European Centre for Government Transformation

Accenture, le Lisbon Council et le Collège d'Europe ont mis en place le Centre européen pour la transformation des organisations publiques gouvernementales, « The European Centre for Government Transformation », anciennement connu sous le nom de « Government of the Future Centre ». Face aux contraintes pesant sur les finances publiques et aux exigences croissantes en matière de services publics, le « European Centre for Government Transformation » apporte des idées novatrices, de bonnes pratiques et des solutions concrètes aux institutions européennes ainsi qu’aux administrations nationales, régionales et locales sur des thématiques-clés de la réforme du secteur public. Le Centre rassemble une importante communauté d’experts et de fonctionnaires de haut-niveau spécialisés dans les services publics, organise des événements avant-gardistes, et fournit recherche, expertise et leadership afin de faciliter la diffusion des meilleures pratiques.
Students of 2013-2014 teams at the European Commission Innovation Convention in March 2014
Étudiants des équipes 2013-2014 à la Convention de l'Innovation de la Commission européenne, mars 2014
 

Les leaders de demain analysent les défis d’aujourd’hui

Le département d’Etudes politiques et administratives européennes du Collège d’Europe sélectionne une douzaine de ses étudiants pour réaliser des études de cas sur la transformation des administrations publiques gouvernementales. Répartis en équipes multinationales, ils évaluent la performance d’administrations en charge d’un service public dans un pays européen donné, examinent les défis auxquelles elles sont confrontées, et formulent des recommandations sur la base d’une étude comparative des meilleures pratiques. Au terme de six mois de travail, incluant une visite d’étude de deux à trois jours dans l’administration publique concernée, les étudiants réalisent une présentation orale (« Jury meeting ») et produisent un rapport final, tous deux évalués par un Jury de haut-niveau. Le rapport de l'année dernière est disponible sur http://www.lisboncouncil.net/initiatives/european-centre-for-government-transformation/case-studies.html.

 

En 2015-2016, les études de cas portaient quant à elles sur les sujets et clients suivants:

  • Open Data Strategy: Spanish Ministry of Industry, Energy & Tourism and Ministry of Finances& Public Administration
  • Grant Management Initiative: The Northern Netherlands Provinces Alliance
  • Business Service Portal Initiative: Austrian Ministry of Finance

En 2014-2015, les études de cas portaient quant à elles sur les sujets et clients suivants:

  • Micro-Distribution within Macro Blocks: City Council of Barcelona
  • Public AppLab: City of Espoo
  • Smart Users’ City: City of Groningen
  • Circular Economy: City of Paris

En 2013-2014, les étudiants du Collège d’Europe ont ainsi pu travailler sur les domaines suivants:

  • Open Data: la région d’Helsinki (Finlande)
  • Energie solaire: le ministère régional pour les entreprises, l’industrie et l’innovation de la région de Murcie (Espagne)
  • E-santé: le conseil du comté de Stockholm (Suède)
  • Initiative zéro-permis: l’agence pour la modernisation administrative (AMA) de Lisbonne (Portugal)

Le projet ECGT m’a permis de gagner des compétences extrêmement utiles pour le marché du travail et m’a également donné un aperçu valorisable du domaine du Conseil à Bruxelles. De plus, il s’agissait d’une incroyable expérience d’équipe qui m’a permis de travailler aux côtés d’étudiants du Collège enthousiastes et compétents, de la Commission européenne et d’Accenture. C’était l’un des éléments les plus enrichissants de mon année au Collège, à la fois d’un point de vue professionnel et humain. Je recommande fortement aux étudiants d’y prendre part. - Martina BARBERO d'Italie, Equipe « Open Data », Finlande, 2013-2014 

 

En 2012-2013, les études de cas portaient quant à elles sur les sujets et clients suivants:

  • Les medias sociaux dans le marché du travail: Pôle Emploi, Paris (France)
  • La croissance économique et l’innovation: Région du Sud du Danemark
  • La productivité de la force de travail dans le secteur de la Justice : Service des Procureurs de Justice (Espagne)

Le projet ECGT donne un aperçu complet du domaine du conseil pour le secteur public. Pendant notre mission sur la réforme des politiques d’emploi en Italie, nous avons eu l’opportunité de rencontrer des fonctionnaires et experts de l’Institut de sécurité sociale italien. Avec l’aide des consultants d’Accenture, nous avons réalisé un benchmark pour identifier les meilleures pratiques dans divers Etats membres de l’UE afin de dégager une série de recommandations répondant aux besoins du client. Je voudrais aussi souligner l’aspect de travail en équipe du projet ECGT. Travailler main dans la main avec quatre collègues pendant toute l’année académique crée une dynamique enrichissante dans laquelle chaque membre du groupe bénéficie de l’expérience et de l’expertise des autres. - Gonzalo HERRERA DOMINGUEZ d'Espagne, Equipe « Emploi », Italie, 2010-2011

ECGT était l’un des temps forts de mon année au Collège. Le fait que le projet alourdisse considérablement la charge de travail déjà importante du programme académique n’est pas un secret, mais je ne peux que recommander d’y participer ! Il donne un bon aperçu du monde du conseil et fournit l’occasion de travailler sur un projet qui compte réellement – l’amélioration du programme de prévention du cancer du sein dans l’une des plus grandes régions espagnoles. Ayant pour ma part un profil ‘relations internationales’, tout ceci était complètement nouveau pour moi et j’ai gagné beaucoup de nouveaux savoir-faire que je considère utiles pour tout type de carrière. De plus, nous formions une très bonne équipe et avons partagé de très bons moments! - Outi NIEMINEN de Finlande, Equipe « santé », Espagne, 2011-2012

Le projet ECGT est une formidable opportunité de s’immerger dans un environnement professionnel, d’être confronté à des problèmes divers et complexes et de travailler sous pression. Combiner cela avec les cours au Collège m’a réellement aidée à préparer la transition vers mon poste actuel, dans un cabinet de conseil pour le secteur public. Ce qui rend le projet ECGT unique, c’est de travailler dans une équipe multiculturelle et multilingue sur des missions réelles qui permettent d’utiliser son expérience et son jugement pour créer de la valeur. Le point-fort était pour moi la présentation de notre projet au Sommet annuel pour la transformation des administrations publiques gouvernementales, où nous avons réalisé que la plupart de nos recommandations seraient réellement reprises par notre client. - Louise DAY du Royaume-Uni, Equipe « Réforme de l’Etat », France, 2011-2012

 

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