Dimitri LORENZANI

Dimitri Lorenzani est professeur au sein du Département d’Etudes politiques et de gouvernance européennes depuis septembre 2023. Depuis 2021, il est également membre du cabinet de Maroš Šefčovič, vice-président exécutif de la Commission européenne chargé du marché vert européen, des relations interinstitutionnelles et de la prospective. Au sein du Cabinet, il est responsable de la prospective stratégique et de la politique industrielle, avec un accent sur les matières premières critiques et la coordination de l'Alliance européenne des batteries ; il s'occupe également des affaires économiques et du Semestre européen, et est membre du groupe de pilotage du Mécanisme de relance et de résilience.

Entre 2020 et 2021, Dimitri a été chef d'équipe pour la prospective stratégique au Secrétariat général de la Commission européenne, coordonnant la mise en œuvre de la stratégie de prospective de l'institution. Auparavant, entre 2011 et 2020, il a travaillé à la direction générale des affaires économiques et financières (ECFIN), où il a dirigé l'équipe d'économistes chargée de la surveillance macroéconomique et fiscale de l'Italie dans le cadre du pacte de stabilité et de croissance.

Dimitri est titulaire d'un diplôme de troisième cycle (Master) en économie et en finance (Sant'Anna School of Advanced Studies of Pisa) et d'un diplôme de troisième cycle (Master) en affaires européennes (Vrije Universiteit Brussel).

Publications:

▪ Strategic foresight as a beacon for the EU’s new industrial policy (Lorenzani D., forthcoming)

▪ A “Geopolitical Commission”: Reaching a Point of Inflexion? (Lorenzani D. and M. Szapiro), in O. Costa and S. Van Hecke (eds.), The EU Political System After the 2019 European Elections, Palgrave Studies in European Union Politics, 2023, https://doi.org/10.1007/978-3-031-12338-2_10

▪ Financial Spillover and Contagion Risks in the euro area in 2007-2019 (Garcia R., Lorenzani D., Vasicek B., and L. Vogel), European Economy Discussion Paper 137, January 2021 (link)

▪ The Effectiveness of Preventive Insolvency Frameworks in the EU (Carpus M., Ciriaci D., Cuerpo C., Lorenzani D., and P. Pontuch), in “The Routledge Companion to Turnaround Management and Bankruptcy”, Routledge eds. March 2017, https://doi.org/10.4324/9781315738116

▪ Italy’s Spending Maze Runner: an analysis of the structure and evolution of public expenditure in Italy (Lorenzani D. and E. Reitano), European Economy Discussion Paper 23, December 2015 (link)

▪ The Economic Impact of Civil Justice Reforms (Lorenzani D. and F. Lucidi) European Economy, Economic Paper 530, September 2014 (link)

▪ The Economic Impact of Digital Structural Reforms (Lorenzani D. and J. Varga), European Economy Economic Paper 529, 2014 (link)

▪ Market Functioning in Network Industries: Electronic Communications, Energy and Transport (Maincent E., Lorenzani D., and A. Eordogh), European Economy Occasional Paper 129, December 2014 (link)

▪ The Economic Impact of the Services Directive: a first assessment following implementation (Monteagudo J., Rutkowski A., and D. Lorenzani), European Economy Economic Paper 456, June 2012 (link)